グローバルライフなブログ

2010/12/09

professional social networking service

明日はinnovation managementのクラスでprofessional social networkについてプレゼン。
professional social networkって何？
って話なんだけど、普通のsocial network serviceはmixiとかfacebookとか、socialなnetworkを提供するサービス。

それのprofessionalバージョン、つまりビジネスマンがビジネス仲間と繋がる場所。
linkedinっていうSNSが代表的で、goldmansachsやbain capitalも出資してて、すごく注目されてるんです。

そんなprofessional social network service、特にlinkedinのどこがinnovativeで、どうmanageして成功したの？
っていうのが今回のプレゼン。

今までは新しいビジネスマンと会えば、名刺を交換して、軽く話して、後日また電話がメール、って感じで、そこまで新しい出会いから何かが産まれるってことがなかった。
でも、このサービスを通して、ビジネスマン同士が、お互いのことをより広く知り合い、より簡単にコミュニケーションがとれるようになり、一緒にビジネス何かを作り出せるようになった。この変化がinnovativeだよね、って話。

じゃあどうやって成功したのかっていうと、ネットワークが大切なビジネスマンのハートをがっちりつかんだからっていうシンプルな答え。
やっぱりニーズを満たすことが大前提。

じゃあ他の特筆すべきキーファクターは？って言われると、
early adopterをしっかり掴んだこと、時流に乗っていたこと。

social networkはより多くのユーザーがいればよりユーザーにとって魅力的なサービスになる。するとユーザーは新たなユーザーを招待するようになって、また魅力的なサービスになって、、、、という風に人が人を呼び、止めどなく発展していく。
この成功のトラックに乗ることが大事で、でなけりゃ人はすぐにサービスを去ってしまってもう失敗、というレベルにまでいってしまいます。

linkedinはきちんとそのことにちゃーんと気づいていた。５人のファウンダーはこのサービスを作ると同時に、３５０人の自分たちのビジネス仲間をユーザーとして招いた。
そのわずか１ヶ月後になんとユーザーは４５００人にまでふくれあがって、その後、毎年２倍ペースでユーザーを増やし続けるという、まさにゴールデントラックに乗っかったのである。
だから、early adopterの心をがっちりと掴んでゴールデントラックに乗っかることが何より大事なんです。

あと、timingについて。
linkedinができたのが2003年でmyspaceが同じく2003年、facebookが2004年。
まさにsocial networkブーム。
後者の二大social networkは人々のsocial networkへの障壁を取り除いてくれた。
professional social networkは他のsocial networkと共に育ってきたのである。

この、ともに育ってきた、っていうのは重要で、ラーンチ後すぐにいろんな機能を搭載してても、ユーザーはついてきてくれない。
ユーザーと共にゆっくりとsocial networkも育っていくのである。

きっちりとニーズを満たすサービスを提供すること
きちんとユーザーを獲得すること
ユーザーの使用障壁、the new shockをなくすこと

すごくシンプルな話。
こんなprofessional social networkなんだけど、ほんとに人のニーズを満たすっていう点が顕著なビジネスだなーっていうイメージを持ってて、実は結構はまってます。
netの世界もおもしろいね。

ま、明日のプレゼンがんばってきます。
プレゼンが終われば、その足でドイツまでいってきまーす♡

クリスマスマーケットとケルン大聖堂が楽しみ。

じゃねー！

2010/12/07

忙しさと充実

さて、みなさん元気にお過ごしでしょうか？？？？？

最近は朝から夜まで図書館かグループワークか授業、家に帰っても作業の日もしばしば。
というなんとも忙しくも充実した毎日です。

ま、こういう環境求めて留学したんですけど。
友達と一緒に同じ目標に向かって毎日ガリガリ勉強
それでもって休日はたっぷり遊ぶ
そんなメリハリのある生活に憧れてたんです。
で、今見事にその生活が送れてるっていう話です。

ほんと日本の生活とは違います。
哲学真剣にやってたときなんて、まず、１人でゴリゴリわけわかんない哲学書読んで、
いや、正確に言うと読もうと試みるんですけど
１回で５ページ読めればいい方で、読んだ分量の、半分も理解できてないこともしばしばです。本当に緻密な作業を１人でやらないといけないんですよね

しかも、それに加えて、自分の意見、哲学を作らないといけないっていう。
これが本当にクリエイティブというか、自分の今までの思想と読んだ哲学書を闘わして、自分の意見、哲学を作っていくっていう感覚なんです。

そんな精神力、体力のいる格闘を１人でやってのけないといけないんです。
しかも、何やってるときもその哲学的な問いは頭の片隅にあります。
自分でうんうんと考えるのは好きなんだけど、やっぱり仲間が欲しかったっていう所です。

それに比べて今やってることはっていうと？
友達と一緒に切磋琢磨して学んでます。これは本当にモチベーションになってて、
しかも、内容も、ある程度「答え」みたなのがあったり、思考の深度、範囲が限られてるから楽しいです。
もちろんうんうんと考えないとダメなんだけど、もっと扱う内容が具体的だから、脳みそが煮えたぎるってわけでもなく。

だから、何が言いたいかっていうと、今の環境がすごく「楽しく」て「好き」なんです。
「仲間」が大好きなおれにとって、いつでもどこでも仲間にあえて、仲間と切磋琢磨できるこの環境が好きで仕方ないんです。
もちろん日本でもそれはできるんだろうけど、やっぱりこっちの方がもっと普通のこととして存在してます。
やっぱり人間ケツ叩かれないとやらない、ってとこから自主性を求める日本の大学より、課題を与えてケツを叩く海外の大学の環境の方が好きだし自分の求める環境に近いんですよね。
もちろん、自主性は欲しいけど、長期休暇とか、休学とかでそれは得ることができるし、日常生活にだってそんな時間、生活を求めることだってできます。

ということで、充実してます、今。

で、何を具体的にやってのかっていうと、
昨日はentrepreneurshipの授業中に
board gameについてのcaseを議論。

innovationの授業の課題で、
professional social networkがどうinnovativeなのかっていうグループプレゼンを完成、提出。

それとcorporate strategyの授業の課題で、
ドイツのE.onっていうエネルギー会社のcorporate strategyについてのグループプレゼンを完成、提出。

具体的にどんな内容で、どう考えたかはまた今度書きます。

今日は、今からproject managementのprojectで、留学生向けのinformation platformのrecommendationについてdecision makerとミーティング。

その後entrepreneurshipの授業の課題で、新しいbusinessを考えてbusiness modelを書き上げるっていうのと、social entrepreneurial ventureの定義、分析についてのプレゼンのグループミーティング。この授業と課題、グループワークが一番好きです。

特に何を書くかも、文章の構成も前もって考えず、思ったことをつらつら書いてみました。
やっぱり思考の整理になるし、何より書くのが楽しいです。

てことで、今から準備して、学校行って来ます。
今日も一日がんばろーーーー！！！！！

サムライソウルやで！！！！！